artyco宣布向数据驱动战略转型

Samuelbapary88

经过 24 年与客户数据的合作，artyco（前身为客户数据库营销公司）决定开始向数据驱动转型。 在临近25 周年之际，他们决定向企业传达新的业务战略，以便使这些战略更容易理解并直接满足企业当前的数据驱动需求。 artyco将自己定位为数据管理、处理和利用方面的专家公司，从战略部分到最可操作的部分。 从现在起，其业务模式将由五个部分组成，旨在为与客户相关的每个问题提供解决方案，并帮助他们成为数据驱动的公司： 1. 数据管理 (DMG)：向客户提供必要的能力，以统一的方式组织数据，并进行全局和受控访问，保持高标准的质量、可用性、安全性和可用性，从而满足他们的需求。来自您业务各个领域的信息。 2. 基础设施、平台和软件 (IPS)：提供适当的专业人员和技术资源来部署执行业务所需的数据、商业智能和战略项目所需的基础设施、平台或应用程序。 3.客户智能和数据分析（CDA）：这部分对于公司来说至关重要，因为要充分利用客户数据，有必要纳入一层商业智能。

在artyco，模型经过研究、分析和生成，使他们能够得出营销部门感兴趣的结论和有用信息，从而做出更有效的战略决策。 4. 数据与客户策略（DCS）：在数据驱动的环境中，目标是将数据转化为知识，从中获取最大利益，并能够在公司的不同环 伊朗 WhatsApp 号码数据 境中激活它，以改善客户体验。收集和分析数据使您能够做出可靠的战略决策，这有助于理解和预测行为、行动和结果，以及设计适应新数据驱动时代的全面战略和以客户为中心的服务。 5. 客户体验和关系管理（CXR）：如果您最终不采取行动，那么知道该做什么是没有用的。为此，artyco拥有由专业团队执行的一系列解决方案和自动化，帮助公司激活与客户的关系营销策略。体验和业务开发总监 Oscar Antón 表示：“高度关注客户和发现我们共同的活动是两条基本行动方针。” « rtyco 25 年来一直致力于创造一个非常美丽的故事。他发送了邮件，后来致力于通过电子邮件工具组织这些消息。



现在我们有了来自 CRM 的数据，我们就可以生成数据了。”战略总监 Antonio Plaza 继续说道。 “市场需要大量服务，我们从战略上进入，引导公司完成这一过程，并将它们转变为数据驱动的公司。” 这种商业模式的问题始终是客户缺乏信任。这就是为什么artyco决定投资于传播数据的力量，尤其是战略转型，从长远来看，这将为公司带来利润。 对于增速放缓的问题，artyco 的态度是明确的。他们并不担心可能出现的广告危机，因为他们的赌注是在营销方面投入更多资金，这样，一旦危机结束，那些承担风险的公司就会成为该行业的领导者。 简而言之，他的新业务重点关注那些致力于收集自己数据并了解如何使用这些数据的公司。为此，他们通过 Salesforce 等功能强大的软件提供服务，如果您知道如何使用的话，这是一个非常有用的工具，但价格过高。这就是artyco发挥作用的地方，它作为指南，使这些公司的数据变得有用，并且可以以产生高转化率和影响力的方式执行。这只能通过提出正确的问题并拥有必要的材料来回答这些问题来实现：您为什么需要这些数据？